(1)以崗定薪，并強調一定的市場競爭性；2)讓員工分享公司經營的成功：薪酬與績效掛鉤，緊密地與公司和各部門目標以及個人發(fā)展要求相聯(lián)系，激勵員工提高績效，并報答員工為公司所做出的貢獻；(3)保密原則：激勵員工關注自己能力的提升，關注未來。
集團將于每年年初重新評估現(xiàn)行薪資并調整。
為打破職位等級工資制度，體現(xiàn)關鍵性管理崗位和具有專業(yè)技能崗位相對合理的工資收入，激勵員工在不同管理、技術領域發(fā)揮專長，通過競爭謀求合理的工作崗位，做到崗才適用。
